Александр Байшев | Умный HR

Александр Байшев | Умный HR 3 июня 2026

Сэкономил клиенту минимум 1,5 млн рублей. Запрос — найти маркетолога. Ниша — украшения и бижутерия. Начинаю разбираться в процессах бизнеса: откуда идет трафик, какой рекламный бюджет, сколько лидов и продаж, какой средний чек и конверсии, кто есть в команде, какие задачи закрывает каждый сотрудник и какие цели стоят на год. Как и у многих компаний, задача сейчас одна — перестать падать. • Причина падения бизнеса связана с санкциями и блокировкой ключевых каналов трафика. • Резервов, которые можно выделить на тесты и найм сильного маркетолога, нет. • При этом есть понятная модель…

Александр Байшев | Умный HR 1 июня 2026

Прошло 2 недели с тех пор, как я поставил себе цель. Сразу после этого автоматически решил, что нужно начать инициировать больше общения со своими друзьями и знакомыми. Каждый день у меня выходит минимум 2–3 разговора. Узнаю много нового о возможностях своего нетворка и заодно свожу между собой людей, которые могут быть полезны друг другу. Мне нравится, что в процессе появляются новые ресурсы, возможности и идеи, видоизменяется продукт, расширяются горизонты того, что я могу делать. По количеству событий кажется, что прошел минимум месяц. Это хороший сигнал 🙂

Александр Байшев | Умный HR 28 мая 2026

Медвежья услуга! Частенько в описании вакансий клиентов, которые пробовали нанимать сотрудников сами, наблюдается избыточно подробный блок с задачами, которые необходимо будет выполнять кандидату. Что это за собой несет? При первом скрининге или собеседовании кандидат начинает рассказывать про свой опыт и навыки, просто перечитывая ваш текст вакансии. А вам кажется: «Это именно то, что нужно, как совпало :)» Поэтому мы, чтобы не засорять воронку найма такими переписками и разговорами, даем только общее понимание задач — без подробностей про количество людей в управлении, рекламные…

Александр Байшев | Умный HR 25 мая 2026

Челлендж! На прошлой неделе я провел 30 онлайн-встреч с предпринимателями разного калибра из разных ниш + 2 живые встречи, одна с крупным бизнесом. Выводы, которые я сформулировал, проанализировав все разговоры: 1. В моем случае сейчас вредно пытаться ставить 100% фокус на найм в одной нише в HR, т.к. стабильно растущих рынков я пока не вижу. Вижу стабильно падающие. 2. Общение ценнее, чем заседания за ноутбуком. Благодаря общению появляются новые идеи, новые потенциально интересные направления, новые партнерства. 3. В связи с этим я решил быть гибким, не стараться приводить дела к…

Александр Байшев | Умный HR 20 мая 2026

Сэкономил клиенту 2,4 млн. Запрос клиента — найти директора по продажам. По классике, копаясь в процессах и целях бизнеса, понимаю, что истинная проблема не в отсутствии директора по продажам. В компании нет сильного руководителя отдела продаж, который сможет: • выстроить систему; • взять под контроль менеджеров; • внедрить дисциплину; • улучшить конверсии и поднять средний чек. Директор по продажам для текущего этапа бизнеса был бы переусложнением и лишней нагрузкой на бюджет компании. Значит, ценнее сейчас взять сильного РОПа, который руками наведет порядок в продажах и создаст…