Антон Архипов | Про инфобиз

Антон Архипов | Про инфобиз 20 июля 2026

Тестирую новый формат постов-статей в ТГ — если сообщение ниже открывается некорректно, обновите приложение ✅

Антон Архипов | Про инфобиз 17 июня 2026

Признание 🥸 Есть такое ожидание от партнеров, коллег, сотрудников, что когда начинает пылать 🔥 и поджимать, хороший человечек мобилизуется, напряжется, постарается, наизнанку вывернется, сделает максимум! А я так не делаю. Обратная реакция. Чем больше срочных задач, громких криков, возмущений — тем как-будто плотнее пространство вокруг. Как в болото залез. Представьте себе, что хороший проект — как горка 🛝 сначала мы с усилием поднимаемся на столько ступеней, сколько необходимо. Шаг за шагом. Без истерики. Но дальше — несемся вниз, гладко и с ускорением. Любой хаос, пожары и острые…

Антон Архипов | Про инфобиз 9 июня 2026

Я достаточно наломал дров с вебинарами, чтобы в 2026 году не начинать со сценария. Понял следующее: Первое: вебинар вы делаете для базы. Время вебинаров "на холодку", когда человек впервые видит эксперта, заходит на полтора часа и в конце покупает продукт, прошло. На вебинар к вам приходит не человек с улицы, а аудитория, которая уже как-то соприкоснулась с экспертом и готова его слушать. Под базой я здесь понимаю не только подписчиков канала. Это могут быть люди из марафона, мини-курса, рассылки, прогрева или короткого бесплатного формата. Мы так делали в проекте «Система продаж под…

Антон Архипов | Про инфобиз 10 февраля 2026

Ситуация. В инфобизе у проекта может быть продукт, эксперт, аудитория, вебинар, GetCourse, бот и прошлые запуски. А денег все равно меньше, чем должно быть. Обычно в этот момент хватаются за большое решение: переделать позиционирование, переписать вебинар, выйти в новую соцсеть, внедрить автоворонку, срочно менять лендинг, контент, трафик или отдел продаж. Иногда это правда нужно. Но чаще проблема в отсутствии налаженной связи: продукт ➕ оффер ➕ вебинар ➕ база ➕ дожим ➕ команда В большинстве моих проектов на входе уже была опора для работы: продукт, экспертиза, аудитория/база, прошлые…

Антон Архипов | Про инфобиз 12 ноября 2025

Почему у экспертов не получается нанять команду и запуститься в 2025? Главная проблема не в том, что они ещё не разобрались в маркетинге. Проблема в том, что у эксперта есть, как правило, совершенно негибкое "ядро" — его экспертность и приверженность своему знанию, методу. Это, с одной стороны, очень круто — вот моё дело, вот мои 10,000 часов, я в это верю и несу миру! С другой — а нужно ли это рынку? Есть направления бизнеса, похожие на арабскую пустыню. Воткнул палку — пошла нефть, а не то что вы подумали. А есть — перенасыщенные, ограниченные, конкурентные, или просто — не работающие…