Балах про жизнь и wb

Всем салют! Скучали? Если да, то я создал новый личный Телеграм канал. Что там будет? - инсайты и мысли о жизни и бизнесе. Куча всего накопилось, пока меня тут не было. - спорт и биохакинг (БАДы, питание, дыхание, ледяные ванны); - опыт с трекером Whoop (270+ дней); - различные челенджи - бэкстейдж, шутки, покупки и поток мыслей. Кому интересно следить за мной — подписывайтесь 👇 https://t.me/balah13 Скучал по вам, но не хочу вести канал только про работу и бизнес Жду всех. Обнял🖤 https://t.me/balah13

✅Вакансия в нашу команду ⠀ Ребята, всем салют! ⠀ В нашу дружную и мощную команду нужен позитивный и креативный человек, а именно КОНТЕНТ МЕНЕДЖЕР ⠀ Какая основная задача? ⠀ Креативить. Много креативить. Каждый день креативить. ⠀ Нужно будет взаимодействовать с фотографиями, улучшать СТR, менять дизайн фотографий, согласовывать фотоссесии, придумывать, как мы можем стать лучше и привлекательнее каждый день. ⠀ Если откликается, если ты умеешь обрабатывать и работать с фотографиями, если у тебя есть вкус и это все про тебя, то пиши мне в телегу, будем тебе рады и вместе далеко пойдем @WB_Balah

Мы в поисках бизнес-ассистента по маркетплейсам с перспективой роста! Развиваем новый проект и нам нужен энергичный ассистента, который готов расти вместе с нами🚀 Чем предстоит заниматься: — Тестировать новые товары и запускать их на рынок. — Участвовать в наших стратегиях и планерках. — Работать с дедлайнами и держать слово! Что нужно от кандидата: — Желание развиваться и учиться. — Интерес к моде и одежде. — Умение работать в команде и на результат. Что предлагаем: — Крутая команда и стартап-атмосфера. — Возможность вырасти до руководителя проекта. — Гибкий график и работа удаленно. —…

Корпоративная культура и управление 🥲 К сожалению за один день не понять, как не сдаться на милость хаосу и управлять кадрами по полной. Но инсайты все равно расскажу) Погнали! 🚀 №1 Воспитываем культуру плана Тут важна непримиримость к невыполнению плана! А то привыкаем к провалам, как к чашке кофе по утрам — и все, капец. Как внедряем? Сначала недряем планы во все отделы/звенья, синхронизируем их, а если обстоятельства изменились — корректируем их. №2 Ритм — наше все Каждый день фиксируем ключевые показатели. Так, чтобы глаз не замыливался. Утром встал, посмотрел — ага, тут…

Управление бизнесом и метрики 🤯 Впечатления от конфы уже начали отпускать а информация в голове раскладываться по полочкам. Погнали! 🚀 №1 фокус на марже Первое, что я усвоил — наши продажи должны планироваться от маржи, а не от выручки. Часто мы зацикливаемся на росте выручки, но это не всегда сказывается на прибыли. Каждый процент, на который мы снижаем или повышаем цену, напрямую отражается на нашей чистой прибыли. Поэтому думаем о марже, а не о том, сколько денег в общем обороте. №2 Сезонность — второстепенный фактор Многие привыкли ориентироваться на сезон, но фокус снова на марже.…