Управление проектным бизнесом

Про нейронки и разработку программного обеспечения Чем больше я использую ИИ-агентов (модели) тем больше убеждаюсь, что Метод с Правилами Документирования и Правилами непрерывного проектирования становится становится не просто рекомендацией, а жизненно необходимым. И вот почему: 1. ИИ-агент работает, как я на проекте, который первый раз вижу. Он видит целевую часть для внесения изменений, но не понимает её. Чтобы понять он начинает шерстить весь проект, чтобы понять "Что значит эта функция" , "К чему относится это имя", "Из чего состоит та или иная сущность". И проблема не в том, что…

У нас новый продукт: ReviewTool - среда рецензирования кода для Subversion (SVN). Ключевые возможности + Работа с ветками Subversion. + "Нулевая" конфигурация, почти никаких настроек кроме структуры веток и адреса репозитория. Права доступа проверяются самим Subversion + Интеграция с любым трекером задач: ссылка на задачу на основе номера ветки (бранча). + Конфиденциальность! Никакого облака, только коробочная "on-premise" версия. + Языки - русский/английский Просмотр изменений: + Визуализация пробелов + Визуализация переносов кода (когда рефакторинг был) + Режим IDE и режим общего…

ReviewTool - среда рецензирования кода для Subversion (SVN). #reviewtool

Что-то редко стал писать, новостей мало. Но тут нашел интересное, если вы делаете стартап или новый продукт. Обычно при разработке новых (ИТ-) продуктов есть анализ альтернатив: - конкуренты - решения-заместители (см. JTBD) С точки зрения реального бизнеса, если нет сильного ИТ-отдела, то часто выбор стоит между "Покупать у поставщика А или покупать у поставщика Б". Но сейчас с развитием нейронок появился третий выбор: - Сделать с ИИ-агентом. То есть компании "без ИТ" и "с ИТ" сравнялись в выборе: - делать свое , или - покупать А значит при запуске нового ИТ-продукта, нужно задать первый…

В Журнале Управление проектами вышла моя статья "Планирование реализации стратегии". ТОС определяет термин "Стратегия" - Ответ на вопрос: "Зачем?"; цель тактики. Стратегия любого предлагаемого изменения --- это просто цель этого предлагаемого изменения в дереве стратегии и тактики. Поэтому "Планирование реализации" - это разработка пошагового плана "Как достигнуть Цели" с точки зрения Постоянно процветающей компании. #новости