О канале Блондинка на WB / Олеся Донченко

«Блондинка на WB / Олеся Донченко» — Telegram-канал в категории Бизнес, Стартапы, на него подписано 1.3K человек.

Добавлен в каталог в октябре 2026. Данные о подписчиках и публикациях обновлены 26 октября 2026.

Если вам интересна эта тема, посмотрите также Сбер, MarketTwits и Михаил Гребенюк.

Последние публикации

Все посты в Telegram ↗

Всем привет! 🤩Ребята, проверьте все свои рекламные компании! 🤩Есть те, у кого на этой неделе перестали откручиваться РК, упали заказы и уменьшился трафик? Почему? 13 апреля ВБ увеличил минимальные ставки для РК, добавив коэффициент. Например CPM в единой РК: Платья - 202 руб (было 150 руб); Брюки - 225 руб (было 150 руб); Юбки - 200 руб (было 150 руб). Поэтому ваши РК со старыми ставками не откручиваются корректно. Как лечится? Поменяйте рекламные ставки на актуальные. И еще ❗️ Сегодня ВБ многим обновил автоматически ставки, с учетом коэффициентов. Стабильно настроенные компании начали…

Открыть пост ↗

Весенний сезон НАЧИНАЕТСЯ! ⭐️ С первыми весенними деньками вас! В Москве началась оттепель, установилась плюсовая погода и продажи весенних товаров пошли в гору! Я вся в работе, в процессах, в системе и планерках! Пока телеграмм не заблокировали, (надеемся конечно, что этого не произойдет) постараюсь дать на этой неделе вам максимум пользы! Вы наверно слышали, что впервые в истории маркетплейсов пошел отток селлеров, остаются только сильнейшие и структурные, сейчас особенно важно держать руку на пульсе. Что мы делаем в своей работе? 🤩Находим уникальные трендовые товары, которых еще нет…

Открыть пост ↗

Сегодня я на обучении в Skolkovo Moscow School MBA Моя мечта, обучаться здесь 😍 1,5 года полного курса стоит 15 млн, 3-х недельный практикум 3 млн. Неизменная миссия Школы - ПОМОГАТЬ ТАЛАНТЛИВЫМ СТАТЬ УСПЕШНЫМИ! Очень откликается! Сегодня слушаем профессора Генри Муна на Английском языке. Тема «Лидер в эпоху перемен: от личности к системе» - как управлять людьми и командами в условиях постоянных изменений. Один из инсайтов - «Не смотреть в сторону больших корпоратов» Две самые большие ошибки, которые мы совершаем в отношении структур: 1. Основываясь на прошлом опыте или ограниченных…

Открыть пост ↗

Пока для одних год ― время закрытия, для других он становится точкой запуска нового. Этот год часто называют временем турбулентности — а по факту он будто бы дал многим больше воздуха. Неожиданно просто становится спокойно пробовать новое, отпускать вчерашние схемы, строить планы с абсолютно чистого листа… От прежних страхов, кажется, осталось только эхо. Ощущение, что уже почти всё потерял — но на этом обнулении вдруг становится легко выбирать любые направления, тестировать новые проекты, запускать без оглядки на прошлое. Всё происходит без драм и лишней паузы - интуитивно, энергично,…

Открыть пост ↗

Три основных показателя, на которые я ориентируюсь при планировании поставок на склады Чем больше складов мы грузим — тем быстрее скорость доставки до покупателя и выше вероятность покупки нашего товара. Представьте, что женщина из Казани перед корпоративом решила заказать себе 3 разных платья. Одно платье пришло за день, потому что товар есть на складе в Казани, другие два — только через 2 дня приехали из Москвы. Она пришла на следующий день, купила, пошла выгуливать платье, а ваш товар только приехал, отлежал на складе 14 дней, а потом вернулся на склад, за ваши деньги... Логично, что в…

Открыть пост ↗