КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Друзья, всем привет! 👋 🦾 Для одного заказчика создаем чат-бот - помощник руководителя. Чат-бот реализован на платформе "Телеграм". По ссылке @ParamonHelperBot можно подключиться к открытой действующей MVP-версии чат-бота. В ней представлен базовый функционал - справочная информация по управленческим практикам. 🧳 ❓Просьба поделиться идеями о возможных новых функциях в этом чат-боте: что должен уметь делать этот чат-бот, чтобы быть действительно полезным помощником для руководителя? 🤔 Дайте, пожалуйста, ваши рекомендации или в комментариях к этому посту, или в короткой онлайн-анкете, по…

Первый по очереди, но не по значимости ❓С чего начинается любое совещание в серьезной производственной компании? Конечно же, с минуты безопасности! ☝️ Почетное первое место темы «безопасность» в повестке любого совещания по праву отражает приоритетность вопросов безопасности в деятельности компании. Правда, часто получается, что этот вопрос - первый по очереди, но не по значимости. В ходе традиционной «минуты безопасности» сотрудников в сотый раз уведомляют, что на сегодня «учений не запланировано» и «аварийный выход находится по коридору направо». После этого участники совещания со вздохом…

«Регулярный нытинг» как способ снижения токсичности в команде Вызов, с которым приходится сталкиваться многим руководителям – это влияние «токсичных» сотрудников на атмосферу в коллективе. 👀 Незаметные на первый взгляд «токсики» могут существенно влиять на общую вовлеченность, быть причиной высокой текучести и низкой продуктивности сотрудников. Чтобы успешно справиться с этим вызовом, руководителю полезно понимать, что у токсичности по большому счету может быть две причины: ➡️ Во-первых, токсичность сотрудника может быть его естественной реакцией на «кривые» организационные условия, в…

«Получается, наши производственные руководители должны сюсюкать с подчиненными и сдувать с них пылинки? Но у них же совсем другие задачи!» – такие реплики часто звучат при обсуждении человекоцентричной культуры управления (ЧЦКУ). Прозвучало такое мнение и в ходе нашего выступления на конференции «HR-диалог». В развернувшейся дискуссии пришли к выводам: ✅ «Сдувать пылинки» вредно, вести диалог – полезно. ✅ Важно не подменять цели бизнеса задачей «удержать сотрудников любой ценой», а раскрывать потенциал сотрудников для достижения более амбициозных целей. ✅ Ценно: искать оптимальный баланс…

Делимся видео и презентацией по прошедшему вчера вебинару "Внедряем человекоцентричную культуру управления". Ссылка на запись вебинара на YT: https://youtu.be/alTJW3MTfjs Всем хороших выходных! 🏖 #_Человекоцентричность