HSE DAYS

Инспектор или партнер: как имидж службы ПБиОТ меняет культуру безопасности Исторически охрана труда во многих промышленных компаниях формировалась как надзорная инстанция: прийти на площадку, зафиксировать нарушение и наказать виновных. Итог закономерен — производство стремится свести контакты со службой к минимуму, а о скрытых рисках и неудобных регламентах руководство узнает уже после происшествий. При этом приставить контролера к каждому рабочему физически невозможно. В «Норникеле» работу с имиджем функции ПБиОТ перевели из категории внутренних коммуникаций в статус самостоятельного…

Опыт ОТЭКО и Ленинградской АЭС: непрерывность бизнеса и мотивация в культуре безопасности На вебинаре 29 октября разберем два прикладных кейса: построение единой системы непрерывности деятельности и кризисного управления в ОТЭКО, а также подходы к мотивации персонала в культуре безопасности на Ленинградской АЭС. В программе вебинара: ✅ 10:00 – 10:45 Единая система непрерывности деятельности и кризисного управления Спикер: Александр Кузин, руководитель направления по непрерывности бизнеса ОТЭКО На вебинаре обсудим: 📌 Как определить наиболее критичные процессы и куда смотреть в первую…

Адаптация молодых специалистов по охране труда в условиях кадрового голода В условиях кадрового голода в охрану труда всё чаще приходят специалисты без профильного опыта. У них есть энергия и желание менять условия к лучшему, но при высоких требованиях руководства и нехватке времени на погружение этот запал быстро угасает. Без продуманной системы поддержки начинающий специалист рискует разочароваться в профессии уже в первые месяцы. Руководитель службы охраны труда «Черномортранснефти» Сергей Калабух делится в Блоге эксперта практикой создания адаптационной среды, которая помогает не просто…

«Культура ест стратегию на завтрак»: как безопасность возвращает производственные планы Когда падают производственные показатели, растут простои оборудования и накапливаются срывы графиков, привычная реакция менеджмента — «закрутить гайки», усилить надзор и искать виноватых. Но итог всегда один: выученная беспомощность людей, сокрытие рисков и новые инциденты. Опыт Металлоинвеста показал: выйти из череды авралов и «тушения пожаров» можно только через культуру. Переход от наказаний к открытому диалогу и выявлению рисков стал тем самым фундаментом, который помог стабилизировать процессы и…

Без вариантов А, Б и В: устный ИИ-экзаменатор Классический тест хорошо проверяет узнавание правильного варианта. Но если работник видит варианты ответов, часть результата можно получить за счёт памяти на формулировку или исключения явно неверных пунктов. Устный формат устроен иначе: человеку нужно самому сформулировать ответ, объяснить последовательность действий и назвать опасности. Директор по ОТиПБ АО «ССГПО» Александр Бондаренко в статье в Блоге эксперта рассказывает, как его команда прошла путь от связки NotebookLM и Gemini до создания переносного браузерного экзаменатора, который…