Здесь о страховом бизнесе:
💰 Как находить деньги в своей клиентской базе
📈 Систематизировать продажи и процессы
👥 Делегировать и выходить из операционки
Кейсы/отзывы агентов 👇
https://t.me/+eUWnwgGlt2JjMzZi
Будет полезно тем, кто считает, что помогать клиентам — хорошо, а продавать им — стыдно 👇
Если весь ваш ресурс уходит только на то, чтобы объяснять, помогать, консультировать, делиться знаниями и решать чужие проблемы…
Поздравляю! Вы — отдающий эксперт.
Вы отдаёте время, знания, опыт, энергию. А что получаете взамен?
Если этот обмен постоянно неравноценный, рано или поздно ресурс начнёт заканчиваться.
Вопрос не в том, сколько вы отдаёте. Вопрос в том, сколько ценности остаётся у вас после этого обмена.
И если вы считаете, что продавать — это плохо, приготовьтесь к тому, что однажды вам…
ВЫЙДИТЕ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ НА ЧАС, ЧТОБЫ УВИДЕТЬ, ПОЧЕМУ ВЫ ДО СИХ ПОР В НЕЙ ЖИВЁТЕ
Страховой агент может за пять минут разобраться в чужой ситуации, найти 33 варианта решения, объяснить клиенту, где тот рискует деньгами, и ещё отговорить его от какой-нибудь глупости.
А когда дело доходит до собственного бизнеса…
Начинается лютый ад.
Надо клиентов побольше. Надо автоматизацию внедрить. Надо толкового помощника. Сейчас завалы разгребу, тогда и займусь развитием.
И ведь каждое решение кажется абсолютно разумным!
Вы же не первый год в страховании. Знаете рынок, клиентов, страховые компании. Да…
Как управлять клиентской базой, а не просто вести её учёт?
🎧 Слушайте подкаст 👆выше. А самое главное — как всё это сложить в управляемую систему и как влиять на прибыль — разберём на эфире 27 октября в 16:00 МСК. Участие бесплатное.
Регистрация здесь
01:00 — Когда вся клиентская база держится на памяти
02:05 — Почему учёт ещё не означает управление
03:25 — Системные процессы: что должно происходить с клиентом
04:50 — CRM: инструмент или система продаж?
05:50 — Управление: как влиять на прибыль
07:00 — Почему стратегия — ответственность собственника
ГДЕ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ СПРЯТАНЫ ДЕНЬГИ?
Вот скажите мне одну вещь.
Вы много лет в страховании. У вас сотни клиентов, приличный портфель, возможно, сотрудники и даже CRM.
А сколько денег ваш бизнес заработает в следующем месяце?
Не сколько вы хотите заработать. А сколько заработаете. И главное — за счёт чего?
КТО управляет вашим бизнесом? Страховые компании? Клиенты? Ситуация с ОСАГО? Ретроградный Меркурий?
Смотрите, что получается.
Вы можете от зари до зари считать полисы, искать варианты, спасать пролонгации, разруливать вопросы клиентов.
Уставать так, будто разгружали вагоны.
А в конце…