Магия цифр Ozon / WB | Маркетплейсы

В общем, друзья, я нашел для вас человека, который решит ваши проблемы, которые я описывал в нескольких предыдущих постах. Он ведет наши кабинеты на аутсорсе, а сам я лично знаком с ним уже более 12 лет, поэтому искренне рекомендую) И в частотности потому, что он предлагает абсолютно БЕСПЛАТНУЮ консультацию с разбором вашего бизнеса на маркетплейсах! 😍 Шанс и правда уникальный. Кто понимает, о чем я, подтвердит) Очень подойдет тем, у кого похожие ситуации: ❓ Продажи в личном кабинете идут вверх, а на счету к концу месяца - ноль. ❓ Непонятно, какой товар реально прибыльный, а какой просто…

Продолжаем наболевшую тему. Я считаю, что с финансами должен работать профессионал, а сам селлер и другие его сотрудники фокусироваться на прочих важных вещах ☝️ Что я под этим подразумеваю: передав свой финансовый блок профессионалу, вы концентрируетесь на том, что умеете лучше всего - находить ниши, договариваться с поставщиками, выстраивать маркетинг и прочее. Рутина с заполнением табличек вам ни к чему, ведь она забирает фокус с ключевых аспектов вашего бизнеса. Что нужно отслеживать, как минимум: не только закупку и логистику до маркетплейса, но и хранение, обработку возвратов,…

"Оборот есть, а прибыли нет" - одна из ключевых проблем селлеров. Продолжаем тему финансов на маркетплейсах, которая стала актуальной как никогда. У кого-то этот оборот растет, у кого-то в стадии стагнации / падения, но тем не менее, проблема у многих схожая - продажи какие-то есть, есть ежедневная выручка. Но вопрос ключевой - ГДЕ ПРИБЫЛЬ? Сколько денег можно вывести на себя, чтобы не было кассового разрыва, чтобы хватило денег на налоги, з/п, на закуп следующих партий товаров? И в случае, даже если весь этот учет у вас ведется, какова уверенность, что там нет ошибок?) Это с учетом того,…

Турбулентное время. И для селлеров, конечно же, в частотности. И хочу донести важную мысль: сейчас особенно важно считать каждый рубль, по всем транзакциям, по каждому артикулу и т.д. Комиссии, логистика, хранения, штрафы, ДРР, ценообразование, СПП - расчет должен быть глубоким и детальным. Иначе вас ожидают большие проблемы - кассовые разрывы, долги и прочие трудности, вытекающие их неправильного управления финансами 🤷‍♂️ Хочу сделать на эту тему несколько постов, чтобы больше углубить вас в ситуацию и предостеречь от ошибок. Дайте больше реакций ❤️ и приступим!

ВБ: "Мы вам повысим и комиссию, и логистику, и всё, что можно, налоги в стране тоже растут, но вы цены не повышайте" 😁