ВИЗИОНЕР|СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЯСНОСТЬ ЛИДЕРА

ВИЗИОНЕР|СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЯСНОСТЬ ЛИДЕРА 21 августа 2026

Есть ли жизнь после операционной карьеры: карта возможностей и карта ловушек Что остаётся, когда должность заканчивается? Однажды должность заканчивается — у всех. Вопрос в том, что остаётся после неё лично у вас. Одни уходят из операционного лидерства и через полгода — в совете директоров или в собственном треке. Другие годами не понимают, куда девать статус, который ещё вчера открывал любые двери. Разница не в связях и не в удаче. На эфире — два взгляда на один переход. Людмила Высоцкая, АНД, покажет реальный ландшафт после операционки: как формируются советы директоров, что…

ВИЗИОНЕР|СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЯСНОСТЬ ЛИДЕРА 15 июля 2026

Авторство: почему сильные профессионалы говорят «я не автор» Слово «автор» в обычном языке закреплено за теми, кто создал что-то с нуля и в одиночку: основатель, изобретатель, человек, придумавший компанию или продукт. Из-за этого возникает искажение: кажется, что авторство — удел немногих, тех, кто творит крупное и единолично. А если ты не основал компанию и не изобрёл продукт — значит, и не автор. В своих интервью я снова и снова наблюдаю один и тот же ответ. Спрашиваю про авторство — и человек с серьёзным профессиональным весом говорит: «Я не автор ничего». Это не единичный случай и не…

ВИЗИОНЕР|СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЯСНОСТЬ ЛИДЕРА 8 июля 2026

Неприсвоенный масштаб Одно из самых частых наблюдений в моей работе выглядит так: сильный человек с серьёзными результатами не соединён с масштабом того, что он создал. Речь не о признании заслуг. С этим как раз всё в порядке. Такой человек знает, чего он стоит, у него сильное резюме, он умеет чётко сформулировать, что вывел компанию на новый уровень, что под его руководством реализованы большие проекты. На уровне ума масштаб присвоен полностью. Но есть уровень глубже — внутреннее ощущение собственного масштаба. Не отдельного достижения, а суммарного: кем человек стал, если собрать вместе…

ВИЗИОНЕР|СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЯСНОСТЬ ЛИДЕРА 1 июля 2026

Пришло время делиться с вами своими наблюдениями. Исследовательская записка №1 За последние шесть лет работы с руководителями, предпринимателями и независимыми директорами, экспертами, я всё чаще наблюдаю одну закономерность. ❗️Очень сильные профессионалы редко присваивают себе масштаб того, что уже создали. Компания вошла в отраслевой рейтинг, запущено новое направление, построена сильная команда, реализована стратегия, изменена корпоративная культура, выведен на рынок новый продукт — всё это воспринимается как достижения организации. Но стоит задать человеку один простой вопрос: «Что из…

ВИЗИОНЕР|СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЯСНОСТЬ ЛИДЕРА 19 июня 2026

Стратегическая ясность определяется не масштабом будущего, а качеством связи человека со своим будущим. Чем больше кейсов я анализирую в Центре исследований стратегической ясности, тем дальше понятие стратегической ясности оказывается от целеполагания, планирования, карьерной или бизнес-стратегии. Постепенно становится понятно, что мы имеем дело с гораздо более сложным феноменом. Мы привыкли думать о будущем как о наборе целей, но, возможно, дело не в самих целях. Возможно, стратегическая ясность живёт внутри гораздо более сложной архитектуры человеческой ориентации в собственном будущем, в…