B&B Strategy Platform

B&B Strategy Platform

@open_pl

Мы — открытая платформа, призванная развивать российский брендинг, создавать методологию и инструменты, предоставлять экспертный ресурс агентствам и компаниям, просвещать и растить специалистов. ✏️ напрямую в канал. https://open-platform.pro/

О канале B&B Strategy Platform

«B&B Strategy Platform» — Telegram-канал в категории Маркетинг, Реклама, на него подписано 923 человек.

Добавлен в каталог в октябре 2026. Данные о подписчиках и публикациях обновлены 31 октября 2026.

Если вам интересна эта тема, посмотрите также Игорь, начинайте работу, НеМаркетинг и о чём говорят коллеги.

Последние публикации

Все посты в Telegram ↗

Что такое планирование vs стратегия? #strategy #branding Мы противопоставляем стратегию планированию. Планирование — это ремесло, техника, навык. Хотя желание иметь стратегию имманентно присуще человеку, умение делать стратегии — это особый талант, дар, который в себе нужно развивать. Создание стратегии — творческий процесс, и мы хотим почувствовать, познать его природу. Мы говорим про искусство стратега, в противовес ремеслу того, кто делает планы. План — сухой и безжизненный, а стратегия живая и даже в чем-то антропоморфная. Она возникает, приходит, рождается, пробуждается. Стратегию…

Стратегии – карго культ? #размышляебл Отрывок из книги Антона Буланова «Природа стратегии, или тайные записки общества анонимных стратегов» ….. Стратеги для нас — тоже своего рода герои, благодаря своему особому уму, а не в силу случайности. Возможно, с этим связана мысль, десятилетиями активно поддерживаемая СМИ, что стратегии — это уровень нетривиально мыслящих людей, типа Владимира Ленина, Махатмы Ганди, Збигнева Бжезинского и Генри Киссинджера. Им приписывают, помимо всего прочего, демоническое коварство. Оставив в стороне мистику и не рассуждая о сверхспособностях и колдовстве,…

Трасформация компании: СЕО или СЕО минус 1 #strategy #branding Мы привыкли думать, что главный драйвер трансформации бизнеса — это CEO. Но исследование Regroup показывает: ключевую роль в изменениях играют не СЕО, а сотрудники уровня СЕО-1 и СЕО-2 — руководители подразделений. Именно они создают и реализуют стратегии, определяющие будущее компании. Читаем далее в статье 🔤B&B Strategy Platform —брендинг методология обучение

Скука как индикатор личной стратегии Если вынести скуку за скобки эмоций, она начинает выглядеть как «измерительный прибор». Не очень приятный, но довольно точный. Скука показывает не «плохо вам или хорошо», а то, как именно вы живёте относительно собственной сложности и масштаба. Первый вариант — скука как сбой стратегии. Это ситуация, когда человек живёт в режиме, который когда-то был оправдан, но больше не соответствует текущим условиям. Цели достигнуты, роли отработаны, задачи решаются автоматически. Стратегия продолжает исполняться по инерции, но уже не производит ни напряжения, ни…

Изучаем побочку исполненной стратегии…