Отвечаю на часто задаваемые вопросы о продуктовом менеджменте и маркетинге, юнит-экономике, аналитике.
Основатель & CEO Rick.ai и продуктового курса Product Heroes heroes.camp
Youtube: https://is.gd/x16muA
Чат канала: https://t.me/+b3AgRyQyCV1kMzUy
Салют, ребята 🖖
Очевидное невероятное. 🧐Посмотрели, как устроены продажи в компаниях, и я немножко в ахере от того, как они вообще выживают и продают.
Когда меня учили продавать, первые две недели меня гоняли на известных кейсах. Давали ситуации, вопросы клиентов, примеры хороших и плохих ответов. Первое время можно было подсматривать. Потом должен был отвечать сам.
К реальным клиентам не допускали, пока ты стабильно не начнёшь давать ответы не хуже тех, что есть в базе. Я, если честно, не понимаю, как можно без этого работать.
Сейчас часто вижу, что продавцы работают как справочная на…
Герои, йоу 🧡
Сегодня стартует 8 цикл Мастерских с Красинским. Первая мастерская, «Продажи. Везде и во всём», 17:30–19:30 МСК.
Что я заметил, работая с десятками команд в последнее время. У подавляющего большинства продаж нет. Не в смысле нет выручки, а в смысле нет собственно продаж как процесса. Есть ребята, которые навигируют клиента по самым элементарным вопросам, не разбирая, что человек на самом деле хочет, что у него болит, какой вопрос за его вопросом. И всё это упаковывается в термин «отдел продаж».
Самое смешное, что это чинится. И чинится довольно быстро, если понять, что у тебя…
Йоу, герои 🖖️️️️️️
врываемся бодро в новую неделю 🚀️️️️️️
У нас на курсе Product Heroes Существует глоссарий метрик. Там всё чётко и ясно: что считаем, зачем считаем, как это связано друг с другом.
Ловите, кстати, ссылочку, возможно, вам будет полезно: https://heroescamp.notion.site/199dba1806234e7ea5aa630545b0188a
А для хорошего настроения отправляю вам глоссарий моих личных мемов.😉️️️️️️
🐱 Тревожные котики
Тревожных котиков надо успокаивать и гладить. Гладятся они промежуточными результатами, понятным процессом и понятным результатом на выходе.
🌬 Писать против ветра
Сомнительное…
Салют, ребята 🖖
Ситуация:
Дизайнер принёс макеты лендинга или приложения. Вы говорите: «Сделай красивее».
Дизайнер смотрит на вас и не понимает, что менять. И правильно делает.
«Красивее» не задача.
Прежде чем ставить задачу дизайнеру, спросите себя: что, как вы думаете, человек здесь видит, что думает и что делает?
Во мне до сих пор сидит бывший арт-директор. Я очень люблю разбирать, почему один экран ощущается цельным, а другой разваливается, хотя в нём вроде всё есть.
Но за годы работы с командами, продуктами и продажами я смотрю не только на гармонию, сетку и типографику. Я вижу,…
Салют, ребята 🛠
В последнее время много и постоянно про это говорю. Мне важно, чтобы у вас перестраивался вижн и фокус был не на том, как сделать просто красиво и функционально (как вам кажется ;). А на том, как сделать удобно, понятно и на языке человека, для которого вы делаете продукт.
Это касается и B2B, и B2C. На той стороне провода решение всегда принимает человек. С ним и надо разговаривать: на живом языке его потребностей и задач, для решения которых он вас нанимает 🎯
Сегодня в 17:30 встречаемся на первой «Мастерской с Красинским». Будем разбирать продажи 📈
Сейчас я много работаю…